Christian
Product Owner
Mittelmäßige Führungskräfte kann sich kaum noch ein Unternehmen leisten.
Es braucht Führungskräfte die begeistern, die ihre Mitarbeitenden fördern und fordern, die selbstbewusst und achtsam sind, die kommunikationsstark sind, die wertebasiert Entscheidungen treffen und die eine klare Vision verfolgen.
Anders als Tennisspielen lässt sich exzellente Führung nicht ausschließlich durch eine Verbesserung der Fähigkeiten erreichen.
Mit unserem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm erreichen wir mehr als das Füllen des Methodenkoffers, wir arbeiten an der Haltung, an einer individuellen Vision, wir führen in die Selbstreflexion und stärken die Führungskräfte nachhaltig und ganzheitlich.
Ist unser Programm eine Ausbildung zum Coach? Ja, die Führungskräfte werden zum Coach. Sie lernen darauf zu vertrauen, dass die Lösung in Ihren Mitarbeitenden liegt und dass sie künftig eine neue Perspektive einnehmen.
Die Inhalte
» Modul 1 – Kommunikation
- Haltung
- 4 Stufen der Kompetenz
- Pacen, leaden, Rapport
- Wahrnehmung, Wirklichkeit und Interaktionsprozess
- Feedback, Gewaltfreie Kommunikation
- Aktives Zuhören
» Modul 2 – Menschenkenntnis und Selbstreflexion
- Mind Codex® Persönlichkeitsmodell
- Transaktionsanalyse, OK-Matrix
- Wertequadrat, Werte-Hierarchie, Mangel-Dynamik
- Beliefs stärkend und limitierend
- Selbstwert und Selbstbild
» Modul 3 – Gefühle und Gedanken
- Submodalitäten
- Gefühle und Emotionen
- Die Wirkung der Gedanken
- Grenzen setzen
- Metamodell der Sprache
» Modul 4 – Systemisches Denken
- Framing und Reframing
- Vertiefung Beliefs
- Das innere Team in Aktion
- Systemisches (Selbst-) Coaching
- Mitarbeiter-Logik
- Metaprogramme
» Modul 5 – Ressourcen
- Ziele
- Ressourcen
- Der innere Kraftplatz
- Time-Line
- Walt Disney Kreativmethode
- Strategien
» Modul 6 – Arbeit (neu) denken
- Arbeit mit Gruppen / Führungspersönlichkeit
- Psychologische Sicherheit
- New Work
- Agilität
- VUCA und BANI
- Gesund führen
- Stress/Stressoren
- Fehlerkultur
- Konflikte lösen
» Modul 7 – Abschluss
- Mein persönliches Führungsleitbild
- Integration der neuen Kenntnisse und Fertigkeiten
- Coaching-Gespräch als praktische Prüfung
Zielgruppe
Führungskräfte
mit mehrjähriger Führungs-Erfahrung und Führungskräfte-Teams
Der Rahmen
» 7 x 2 Tage in Präsenz
» Gesamtdauer ca. 10 Monate
» Üben in Peergroups zwischen den Modulen
» Jeweils 1 Online-Workshop à 2 Stunden zwischen den Modulen
» Mind. 8 und max. 12 Teilnehmende